FLORIST MOUNTAIN Vol.4

花屋マウンテン Vol.4

2016年から続く、同コンセプトによる第四弾工事。
今回は主に１階花屋の壁の改装と、２階の喫茶玄関を１階に変更・新設する工事を行った。１階は、既存白壁をラワン合板で覆い、暗く染色することで淡い草花の映える落ち着いた空間とし、その一角に設けた新たな２階玄関をそれとは対照的な明るい設えとすることで、自然と２階へ意識を誘う仕掛けとなっている。この１階花屋内に設けた喫茶玄関からは、上階喫茶から下階玄関までを結ぶように延伸したブルーカーペットが顔をのぞき、１階へとなだれ込んでいるかのようである。前回までの工事で、１階と２階の関係性は吹抜によってのみ規定されていたが、ついには階をまたぎ、吹抜以外のより直接的な繋がりが新たに加わった。また、新たに製作した２階喫茶のための靴箱が同時に１階花屋のための飾り棚でもあるように、１階と２階は同一店舗でありながら、相互の領域が交錯し、分かれながら同時に繋がっている曖昧な状態が生まれており、それが独特かつ繊細なバランスの空間を成立させている。

４度目の工事を終え、分かったことがいくつかあるのでここで一度考察してみることとする。このプロジェクトの最もユニークな点は、同一設計者が約１年単位で１つの空間を幾度もリノベーションしているという点であろう。リノベーションの醍醐味は「既存」の存在であり、何よりその読み解きや分析が重要となるが、既存設計者が同一人物であるが故に、既存に対する理解とその解像度に（当たり前であるが）一切のずれがなく、改修精度は自ずと高いものとなる。加えて、同一施主との度重なる協同は良好な信頼関係の構築にもつながる。また、１度の工事規模がコンパクトであるが故に次回工事までのスパンが短く、プロジェクトが頻繁に動くことで、設計者という立場でありながらも施主と共に店舗を育てているような感覚となる。これらは通常の劇的ビフォアアフター的な改修プロジェクトでは得難い体感であると同時に、建築家としての新たな関わり方の１つとして、一定の可能性を感じている。

■2019 改修Vol.3
https://notequal.jp/project/2324

■2018 改修Vol.2
https://notequal.jp/project/1769

■2016 改修Vol.1
https://notequal.jp/project/1274